近年来，海州区人民检察院积极探索驾驶员队伍管理机制，严格执行公务用车管理制度，推进驾驶员队伍规范化建设，提高驾驶员对院章的执行力，确保不越“雷池”，不乱“章法”。

　　一是抓思想引导。该院定期组织驾驶员参加安全行车分析座谈会，学习相关规章制度，交流安全行车经验。在此基础上，单位梳理制定了驾驶员行为“十不准十严禁”准则和安全

　　行车“二十想”口决，明确驾驶员工作纪律红线，规范驾驶员工作行为。

　　二是抓责任督导。该院由纪检组牵头、办公室配合，通过现场督查、下部门走访、查看用车登记、GPS卫星定位抽查、详细问询等形式开展公务用车督查工作。通过对人员管理、车辆使用情况进行督查，并将督察情况进行公示，接受广大干警的监督，杜绝公车私用、违规停放、超速行驶、开霸王车等问题，既提升了对内的服务保障水平，又维护了检察机关的对外形象。

　　三是抓压力传导。该院与驾驶员签订《安全行车承诺书》，明确了每辆公务用车管理人和使用人的职责，严格落实“谁主管、谁负责，谁使用、谁负责”，对违规使用车辆酿成事故或造成不良影响的，坚持“零容忍”态度，一经发现严肃处理。要求驾驶员定期对车辆健康状况进行检查，长假过后对所有车辆进行一次全面“安全体检”，为车辆"治治病"，仔细排查车辆安全隐患，对车辆重要零部件进行保养，确保交通安全零风险。